زبان :
SWEWE اراکین :اور کموینیکیشن |شمولیت اختیار کریں
کے لئے تلاش کریں
انسائیکلوپیڈیا کمیونٹی |انسائیکلوپیڈیا جوابات |نئے سوالات کا اندراج |الفاظ علم |اپ لوڈ کریں علم
سوالات :ہتھورن تحقیق کرتا ہے
وزیٹر (42.0.*.*)[بنگالی زبان ]
زمرہ :[لوگ][دیگر]
میں جواب دینا پڑے [وزیٹر (3.215.*.*) | اور کموینیکیشن ]

تصویر :
کی اقسام :[|jpg|gif|jpeg|png|] بائٹ :[<1000KB]
زبان :
| چیک کریں کوڈ :
تمام جوابات [ 1 ]
[وزیٹر (223.166.*.*)]جوابات [چینی ]ٹائم :2021-04-06
ہاؤتھرون مطالعہ ١٩٢٤ میں شروع ہوا تھا اور اصل میں مغربی الیکٹرک کے صنعتی انجینئروں نے کارکنوں کی پیداواری صلاحیت پر روشنی کی مختلف سطحوں کے اثرات کا جائزہ لینے کے لئے ڈیزائن کیا تھا۔ محققین نے ایک ٹرائل گروپ اور ایک کنٹرول گروپ قائم کیا جسے روشنی کی مختلف شدت دی گئی جبکہ کنٹرول گروپ نے روشنی کی اصل شدت میں کوئی تبدیلی نہیں کی۔ انجینئروں نے اصل میں اندازہ لگایا تھا کہ فرد کی پیداوار کا براہ راست تعلق روشنی کی چمک سے ہے، لیکن انہوں نے پایا کہ جیسے جیسے ٹیسٹ گروپ کی چمک بڑھتی گئی، دونوں گروپوں کی پیداوار میں اضافہ ہوتا گیا۔ انجینئروں کو حیرت ہوئی کہ ٹیسٹ گروپ کی چمک کی سطح میں کمی کے ساتھ ہی دونوں گروپوں کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا رہا۔ درحقیقت، آزمائشی گروپ کی پیداواری صلاحیت صرف اس وقت کم ہوئی جب روشنی کی چمک چاندنی کی سطح تک گر گئی.انجینئرز نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ روشنی کی شدت کا براہ راست تعلق پیداواری صلاحیت سے نہیں ہے، لیکن وہ ان کارکنوں کے طرز عمل کی وضاحت نہیں کر سکے جو انہوں نے دیکھے تھے۔..
.
1927 تک مغربی الیکٹریکل انجینئرز نے ہارورڈ یونیورسٹی کے پروفیسر ایلٹن میو کو بطور کنسلٹنٹ اس تحقیق میں شامل ہونے کی دعوت دی تھی۔ یہ تجربہ دوبارہ شروع ہوا اور 1932 تک جاری رہا۔ نئے ٹرائلز میں متعدد پائلٹ پروگرام شامل ہیں جن میں جاب ری ڈیزائن، کام کے ہفتوں اور کام کے دنوں کی لمبائی میں تبدیلی، کام کے درمیان وقفے متعارف کرانا اور انفرادی اور گروپ پے پلان ز کا موازنہ شامل ہیں۔ مثال کے طور پر، ایک پائلٹ کو گروپ پیس ورک بونس سسٹم کے گروپ پیداواری صلاحیت پر اثرات کا جائزہ لینے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا.نتائج سے ظاہر ہوتا ہے کہ کارکنوں کی پیداواری صلاحیت پر بونس اسکیم کا اثر گروپ کے دباؤ، قبولیت اور سلامتی کے مقابلے میں کم ہے اور یہ نتیجہ اخذ کیا جاتا ہے کہ کارکنوں کے انفرادی طرز عمل کے تعین میں سماجی اصول یا گروپ کے معیارات کلیدی عوامل ہیں۔..
.
علما اس بات پر متفق ہیں کہ ہاؤتھرون کی تحقیق کا انتظامی فکر کے ارتقا کی سمت پر نمایاں اثر ہے۔ میو اس نتیجے پر پہنچتا ہے کہ طرز عمل اور جذبات کا گہرا تعلق ہے؛ گروہ کسی فرد کے طرز عمل پر بہت زیادہ اثر انداز ہوتے ہیں؛ گروپ ورک کے معیارات انفرادی کارکنوں کی پیداوار مقرر کرتے ہیں؛ گروپ کے معیار، گروپ موڈ اور سیکورٹی کے مقابلے میں پیداوار کے تعین میں پیسے کے عوامل چھوٹا کردار ادا کرتے ہیں۔ یہ نتائج انسانی عنصر پر ایک نئے زور کا باعث بنتے ہیں کہ تنظیم کس طرح کام کرتی ہے اور اہداف حاصل کرتی ہے اور ساتھ ہی پدرانہ انتظام میں اضافہ ہوتا ہے۔ ان نتائج کی ایک وضاحت یہ ہے کہ تجربے میں کام کرنے والے توجہ کے مرکز میں رہنے کے لئے تیار ہیں۔ کارکنوں نے مثبت جواب دیا کیونکہ منتظمین ان کی پرواہ کرتے تھے۔ اس مظہر کو ہتھورن اثر کے نام سے جانا جاتا ہے.جب لوگوں کو دیکھا جاتا ہے تو ان کا طرز عمل مختلف ہوتا ہے کیونکہ وہ ان کی ضروریات کا جواب دیتے ہیں۔ فیکٹری میں جب کوئی ملازم کسی پروجیکٹ میں شامل ہوتا ہے تو ملازم اس بات سے قطع نظر بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے کہ یہ منصوبہ قیمتی ہے یا نہیں۔ ہتھورن مطالعے سے ایک اور مفید نتیجہ یہ ہے کہ کامیاب انتظام کے لئے کارکنوں کے ساتھ موثر مواصلات اہم ہے۔..
کے لئے تلاش کریں

版权申明 | 隐私权政策 | حقوق نقل و اشاعت @2018 عالمی encyclopedic علم